亚洲免费看片丨视频一区中文字幕丨欧美小视频在线观看丨色播视频在线观看丨亚瑟国产精品久久

 世界上萬事萬物都有它存在的價值，我作為公司一名 “特殊”身份的管理人員，既是公司的一名高管，又是“老板娘”，我的價值就是當好后勤管家。不管是小家和公司這個大家，讓王總少操心具體的瑣事，有更多的精力去干他喜歡的公益事業，履行他的人生使命。同時讓公司沿著正確的道路蓬勃發展，實現時利合人的共同愿景：基業百年，幸福萬家！

原先的我是一個拿著高標準的尺子去衡量他人的嚴厲的管理者，總認為公司是靠嚴格的規章制度管理，一味地用懲罰來管理員工，使員工心里很不舒服，什么事情都是被動、被逼去做，而我心里也一直抱怨為什么總達不到我的標準。直到有一天，我看了一則管理小故事，內心豁然開朗，用積分獎勵的方式激勵員工去做你所希望的事情，果然大不一樣。我發現公司里做好一件小事情的員工越來越多，積極向上的風氣越來越濃，微信群里受大家稱贊的員工也越來越多。

一個人，一旦做好一件事情，就會變得自信，仿佛脫胎換骨般變得積極向上，周圍的同事也會像“多米諾骨牌”一樣，一個接著一個地受到激勵，給公司也帶來了1+1＞2的效果。我高興地看到了我改變了所帶來的變化，由我“苛求”到我“欣賞”，我看到了公司員工都是如此正向進取，積極努力，公司在新的一年里會更快、更穩地發展。這正是我在時利合的價值體現，我相信隨著我不斷地自我覺察，自我遷善，我對公司的價值會不斷增加。